关于试用期个人月度工作总结

　　不知不觉间我已经在电话销售员的岗位上工作两个多月的时间了，虽然还未转正却通过试用期的努力学到不少实用的工作技巧，尤其是个人能力的进步让我在销售工作中取得了不错的业绩，但我也能够体会到在后续的销售工作中还有不少挑战等待着自己去迎接，现对试用期完成的电话销售工作进行以下总结。

　　认真背诵销售话术并在短时间内掌握基本的电话销售技巧，为了应对销售过程中可能遇到的难题导致部门领导下发了专门的销售话术，通过对话术的背诵能够用简练的语言快速回答客户的疑虑，关键是综合运用这方面的优势能够通过自身的努力逐渐引起客户办理业务的兴趣，虽然我已经能够完全背诵部门的销售话术却在运用方面不够灵活，主要还是性格腼腆的缘故导致在销售工作中不敢开口，一旦客户表示明确的拒绝以后也很少主动进行争取，这也导致自己的销售绩效落后于人从而需要尽快得到改善。

　　能够利用每周例会的契机和同事进行工作上的探讨从而认识到自身的不足，由于每周例会主管都会进行电话录音的播放从而让我们分析自身存在的不足，因此我能够通过这种方式改善自身的工作方式并比以往进步了许多，然而越是在销售工作中投入大量精力越是能够感受到自己欠缺的经验的问题，所以在往后的工作中强化对销售技巧的学习仍是自己需要努力的方向，通过这项工作的完成巩固自身基础从而达成转正的条件是我需要做到的事情，因此我得多向同事学习并大胆运用所学的工作技巧才能够尽快弥补经验不足的问题。

　　做好客户信息的收集与整理从而为销售工作的展开奠定基础，从步入职场便让我明白做好这项工作对于销售工作的完成而言是很重要的，由于客户需要自己去开发的缘故导致很多信息都需要进行搜寻，若是在上班期间临时准备的话无疑会导致销售工作的时间被占用，因此这项问题应当提前进行准备从而使得销售工作中有资料可供使用，而且临时找资料也会导致自己对客户不了解以至于难以在销售工作中获得对方的认可，这既是我需要努力的方向也是销售工作中需要尽快解决的问题之一。

　　做好试用期的销售工作并为公司的发展带来更多的效益才是成功转正的前提，所以我得重视自己在销售工作中的表现并通过努力提升绩效，希望在往后的销售工作中能够逐渐克服自身的不足从而成为优秀的电话销售人员。

关于试用期个人月度工作总结

　　这个月的号到今天我来到公司上班也一个月了，学习了不少以前做文员里外的知识，比起来这个职位规范很多，工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好工作。下面是这一个月以来的试用期工作小结：

　　一、落实相关人事管理制度

　　每天实事求是地统计考勤，没出勤的人员要询问原因做好记录。月初以统计数据为依据制定打卡统计表。月底要写新的考勤卡。早晨上检查各个部门人员是否到齐，没到齐要打电话询问。未来的每周要去其他三个子公司检查卫生、胸卡和考勤卡，抽查电脑，检查完成要填写《行为规范考核表》和《行政检查计划表》。

　　二、熟悉人事档案

　　几天前进进带我们大概的讲解了各个合同和证书的归纳以及都是干什么用的，虽然不一定全部会背，但大概有个了解、清楚内容和摆放位置。

　　三、接受新简历

　　根据公司的实际需要，人事部在有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。认真的对待每一份应聘者简历做好登记，传给主任进行筛选，安排面试时间，电话一一通知，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

　　四、其他行政工作

　　行政工作是繁琐的，小到打扫领导办公室卫生、会议室卫生、上下班开门锁门、复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、续订网站、各部门的耗材和领用登记、采购办公用品大到新员工培训、保管公司印章、合同各个证件以及和其他公司的合作书、办理员工的社保和停保、其他部门领导的租房合同及对其领用情况进行备案等等一切为大家做好后勤保障工作

　　每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得的效率，这已经不单纯是对公司工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。

　　总的来说办公司文员这个职位事情很随机，说多也不多，说少也不少，总是在一点一滴的积累起来，不像其他员工每天完成工作量就行，往往都是些琐事，需要不时的用笔记下，烦的神比较多，因为公司从里到外大大小小的事都要负责，即使不需要你负责也要知道怎么回事。希望在未来的工作中更加努力，领导也多多提出宝贵意见，我会及时改正！

关于试用期个人月度工作总结

　　从20xx年11月30日入司已经三个月时间，在此期间公司领导和同事在工作和生活方面给予我很多帮助。公司客户服务中心刚上线阶段，通过日常工作学习自己对客户服务中心建设和客户服务有了更高的认知，同时积极与领导和同事进行沟通，尽快的融入了东兴证券这个集体。

　　在试用期阶段自己主要负责完成以下工作：

　　1、由于公司客户服务中心的客户服务平台正处于开发阶段自己进入公司，利用之前的.工作经验自己首先提出客户服务平台功能需求，在20xx年12月14日和12月22日组织总部和营业部客户服务中心工作人员对客户服务平台进行测试，同时将测试结果及时反馈给金正公司工作人员，并且与金正公司工作人员进行沟通商讨对客户服务平台的功能完善，并于20xx年1月15日完成功能完善建议提交金正工作人员；

　　2、负责公司客户服务中心质检管理办法编辑，并且协助完成公司客户服务中心管理办法制定及公司客户服务中心规范用语编辑，完善公司客户服务中心制度体系建设；

　　3、每月定时对总部和营业部客户服务中心话务进行抽查质检，并且将话务中存在的问题进行汇总发送给各相关工作人员，并对质检问题进行沟通，同时每月提交客户服务中心质检月报，通过此项工作来提高客户服务中心服务水平；

　　4、从20xx年1月客户服务中心客户服务平台坐席系统上线之后，开始接听客户咨询电话，通过在接听客户电话过程中来促进业务知识的学习，同时提高自身客户服务意识；

　　5、每日组织客户服务中心人员的晨会，通过晨会来了解当时市场资讯，共同学习每日疑难业务知识和新业务知识，同时学习公司近期工作任务与重点；

　　6、针对客户服务中心工作流程和标准使用语及相关工作对北京营业部相关工作人员进行培训，通过培训学习了解客户服务中心工作流程和提高服务认知；

　　7、在总部和营业部客户服务平台坐席系统上线之后，指导营业部通过坐席系统完成新客户回访工作，并且及时解决营业部外呼人员在外呼过程中出现的问题；

　　8、根据公司领导要求同时为了加强公司各部门业务相通，每日收市后负责搜集整理当日疑难业务，并且每周将疑难业务汇总发送总部经纪业务部各位领导和各营业部客服主管。

　　通过以上工作任务的完成自己发现在很多方面仍然需要改进：

　　1、加强业务知识的学习，通过不断的接听客户咨询电话过程中发现对于公司很多业务知识方面自己仍然需要加强学习，从而才能提高对客户的服务水平；

　　2、加强团队沟通协作，加入新的集体之后，并且在公司客户服务中心建设阶段必须很好与领导和同事沟通才能保证各项工作的开展与完成，尤其根据公司客户服务中心发展目标，积极加强与各营业部客服主管的沟通；

　　3、对于公司客户服务中心建设阶段，应该利用自己之前的工作经验与客户服务中心运营管理的认知加强创新能力，寻找合适公司客户服务中心建设的方式方法。

关于试用期个人月度工作总结

　　第一项，对新来业务培训

　　一，新来业务培训7—15天，每项培训完都要考核，整个培训过程完了后由总经理考核是否合格。

　　二，培训内容：

　　人物介绍，公司环境，公司发展方向，公司经营的产品及理念介绍。

　　完成后做问答式调查，业务经理负责打分，满分100分，70分合格。[1天]

　　产品知识：

　　一，介绍公司主营产品信息，及市场信息，让其在我们公司网站，阿里巴巴，环球广贸，及搜索引擎上（谷歌，阿里巴巴）先了解。然后让其在上面找5个同行和5个做这类产品的客户，并记下相关联系信息。

　　业务经理检查考核，满分100分，70分合格。[1—2天]

　　二，是工程带领陪同去参观车间展厅。

　　了解公司主营产品种类，产品大概框架：比如结构，品种，功率，组成部件，重要组成部件参数。当天做问答测试，，业务经理打分，满分100分，70分合格。[1—3天]

　　三，在阿里和速卖通上发布产品[2—3天][共200分]

　　当面示范操作及告知注意事项由[]负责。，然后业务员发布5个产品，业务经理检查，考核分数100分，70分合格

　　四，回复询盘

　　由业务经理及精英培训[]负责，[1天]，拿2—3个询盘做测试，业务经理检查并指导不足之处，考核分数100分，70分合格。

　　五，开发信[1—2天]

　　由业务精英负责指导，当天让业务员找3个做测试，业务经理检查，考核分数100分，70分合格。

　　六，由业务经理汇报新业务的考核分数及具体情况，再由总经理考核综合情况，考虑去留或者继续培训事宜。[1天]

　　第二项，培训完后业务员每天的时间和工作安排

　　一，打开邮箱和阿里巴巴，速卖通，查看邮件，询盘，及时回复。

　　二，发开发信（群发任务量：30条，精品开发信3条）

　　三，发布产品（任务量：10条速卖通精品，10条阿里巴巴精品信息）

　　四，总结及检查当天工作，业务经理检查

关于试用期个人月度工作总结

　　我叫___，居住于济源市沁园办事处东留村建筑队家属院。于20__年12月5日进入公司，任人力资源部招聘与培训专员一职。由于先前自己已经有多年人事工作经验，较为熟悉本岗位的基本工作流程，所以工作状态进入较快。根据公司的要求，结合部门工作开展的实际情况，我当前的工作重点在人事管理方面，开展情况如下：

　　一、校对员工参保信息，逐步建立各项“管理台账”

　　公司员工的参保信息管理当前比较粗放，无“员工参保明细台账”、“五险一金缴费台账”，缺乏整体控制，部分影响了社保业务的开展：

　　1、无“员工参保明细台账”，部分人员参保状态不明，出现部分员工社保关系未曾转入，而公司已经代扣费用的现象。

　　2、无“员工参保明细台账”，部分人员参保时间未曾控制到位，不能判定员工正常的参保时间，同时也影响了部分离职员工的失业申报。

　　3、无“五险一金缴费台账”，社保局出具的社保缴费明细与公司员工工资代扣费用不能一一对应，出现部分漏扣、多扣现象。

　　4、无“五险一金缴费台账”，公司员工社保实际缴费基数与代扣基数不统一，出现部分员工社保应缴费用少扣现象。

　　上述工作目前正在开展：“五险一金缴费台账”雏形基本建立，先后完成了20__.10~20__.01月份社保缴费明细台账，实现了社保局征缴计划与公司员工应缴费用的对应，20__.01月份即可使用规避由此带来的工作风险;“员工参保明细台账”受社保局系统的不正常及公司人事档案资料的不健全影响，预计20__.02月份方可建立雏形。

　　期间，规范了两人次参保状态，调整了10余人次参保基数，公司员工参保及缴费状态逐步受控。

　　二、为公司领导及部门其它相关工作

　　开展提供咨询服务入职以来，在对公司各项工作不甚了解的情况下，为公司领导及部门同事提供人事咨询是自己的份内职责，先后整理出了工伤、合同管理、离职管理等方面的资料为公司或部门决策提供参考。

　　三、协助部门同事开展了一些临时性工作

　　1、起草了《20__年度培训计划》初稿、《本部门20__年度工作总结》初稿、《技术服务协议》初稿等。

　　2、多次跟踪了”员工社保卡“办理事宜，预计20__.01月份，公司员工首批社保卡可以办理完毕。

　　3、跟随部门领导及同事多次深入车间进行了现场工作纪律检查。

　　四、下步工作重点

　　我个人认为，公司人事工作开展起点高，但管理基础薄弱，缺乏规范。因此，近阶段的首要工作还是做好各项人事管理实务，同时建立各项工作规范。

　　1、完善公司《员工花名册》各项信息，补充档号、参保信息、工作岗位、用工形式等内容，实现公司员工个人信息的总控。

　　2、建立“应聘员工管理台账”、“入职员工体检管理台账”、“合同管理台账”、“员工招工管理台账”、“员工参保管理台账”、“员工假期控制管理台账”、“员工离职管理台账”，实现公司员工各项信息管理的“台账”化。

　　以上是我对自己当前工作的总结及近期时间内的工作计划，当上述人事管理实务工作完成后，下一步就是各项人事管理工作流程与制度的建立与规范及职称申报等相关人事工作的开展。

　　总之，感谢腾盛给我提供了发挥我个人所长的舞台，我会把握机会，为腾盛的发展尽心尽力。